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危机管理不能似是而非
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危机管理不能似是而非

2007-08-21 15:32:44 来源: 全球品牌网  显示次数:   编辑:   进入中医药论坛

    在YOU时代,危机变得更频繁、负面信息如病毒扩散,这就需要我们重新审视传统的危机处理原则

    YOU时代的危机管理好有一比,如人患了感冒。感冒不是大病,但是感冒有一点比较可怕,当你在感冒期间发生新的疾病的时候,因为你的免疫系统已经被摧毁,所以在感冒期间任何一种疾病对人体都是可怕的。企业也是一样,在危机期间,不容有半点闪失。

    在YOU时代,危机变得更频繁、负面信息如病毒扩散,这就需要我们重新审视传统的危机处理原则。

    海量传播还是有限传播?

    在很多情况下,危机管理和通常的品牌传播是不一样的,在90%的情况下,有限传播比海量传播对企业来讲更有实用价值。

    危机处理就一定需要快速吗?

    一般人认为,危机管理处理的节奏要快,如果我要问到大家,处理危机管理是快节奏好是慢节奏好?我相信绝大多数人都会说处理一定要快,其实不是这样,危机有三类。

    第一类来自于产品质量的危机,这是最难处理的危机;第二类是售后服务产生的危机;第三类是品牌危机。但是有一个共同点,品牌危机一般来讲没有危机到你的根本,这个时候一定要把速度降下来,降下来了才能冷静地思考这里面包含的东西,否则的话,互联网时代,你说错任何一句话,只要说出去了,可能就会被抓住把柄。

    律师的观点能否代替危机管理?

    有一些企业犯了一些错误,律师往往用法律的东西来代替危机管理,其实两者之间不能画等号,危机管理是站在企业全局的角度来考虑,而律师往往只站在法律的角度,因此之间不可能有对等。

    中国危机管理理念是否趋同西方?

    东方的理念和西方的危机管理也有很多的区别。在东方第一步必须是策略先行,第二步是调查;在西方,其顺序正好相反。这看起来是一步之差,实际上是理念的差别。虽然世界是平的、经济是全球化的,但是危机管理由于东西方文化理念不同而存在差异。

    西方经典在东方还是金科玉律?

    “说真话,并在第一时间说”--不成立。正确答案:选择“事实真相”告诉外界。实际上在很多情况下,在中国这样一个媒体环境下面,可能要有选择性的事实告诉大家才是成功的。

    还要不要预案?

    互联网时代到来了,预案还要不要?预案准备还有没有作用?答案是肯定的。社会危机、国家危机、政府危机包括军事危机都可以发现,预案起到了至关重要的作用。

    媒体引导还是从前的概念的吗?

    网络可以传播一切信息,在网络传播中,以往舆论传播的时间和空间概念被改变,网络舆论的效率可能超过一切传统媒体,只有重新学习舆论规则,把握舆论形成的特点,人类才能认识公众意见的复杂性。

    在传播学的定义里,达到5000万人的传播标准就可以被称为大众传播,而目前仅在中国,网民就超过了一亿。

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