您的企业是否会有这样的一些问题？

    ◆有几十上百个产品批文，但都没有生产；生产了一大堆好产品，但每一个产品都没养大！自己干，干不过来！招商吧，又上不了量！请人吧，花了钱又不一定有效果。

    ◆终于报批了一个好产品，总想自己干。又是招商，又是自营，钱是越赔越多，可销量就是上不去。下一步不知道该怎么玩了！

    ◆工厂硬件很好，多条生产线都通过了GMP认证，有生产能力，但没有好的产品批文，给人做OEM，有订单，无销量，产能无法释放！

    ◆企业有好的品种，也有好的销售政策和市场投入；可偏偏代理商的网络不行、实力不济、关系不铁、队伍不强；投入产出不成正比！

    为了增进第八届中国医药企业营销经理高峰论坛参会的工商企业互动交流，捕捉商机，个性化的解决“厂家卖品种难、商家找品种难”的困惑，搭建一个厂商深度合作的谈判舞台，论坛组委会将在第八届中国医药企业营销经理高峰论坛期间安排一场以“资源共享---厂家找网络，商家找品种”为主题的互动沙龙，专业代理商现身说法，厂家介绍推荐品种，专家现场点评；厂商深度沟通共商合作。届时将特邀10家左右国内实力专业代理商（大包商）作为商业企业代表出席：

    ◆他们不同于传统医药商业，也完全有别于新型的大型医药物流企业！

    ◆他们被称为医药分销领域的隐形冠军！往往低价销售数亿元，但“鲜为人知”！

    ◆他们被称为医药分销领域的特种部队！能够快速启动区域乃至全国市场！

    ◆他们积累了全国或区域深度分销网络！能够低成本深度切入目标市场！

    ◆他们带领着成千上百的专业市场开发队伍！能够完成工业的很多销售职能！

    ◆他们聚集了药品招标（物价、医保、进医院）等优势资源！

    ◆他们手持数千万乃至上亿闲置资金！正欲寻求好项目！

    ◆他们需要特色品种、合适的代理政策！

    借力“专业代理商”吧，把缺点转化为优点，把优点变成焦点！！因为“专业代理商”他们：

    届时将有：五洲全新（医院分销方向区域代理、全国包销）、朗欧医药（普药打包、高端物流）、金活医药（OTC方向）、德华医药（区域深度分销）、健康新概念（区域深度分销、医院分销代理）、福泽医药（区域代理、全国包销）等10余家新型、专业代理商作为商业代表出席论坛；他们可以与您进行“区域代理、全国大包、委托加工、资金注入”等灵活、多样的合作方式。

    当众多企业在2006年反商业贿赂风暴之下将营销战略方向由Rx（处方药）转向OTC时，却又发现很多仍坚守在医院阵地的企业，今年上半年销售业绩却赢得了喜人的增长！这与内业早期信誓旦旦的预测----“2007将是处方药营销的低谷”竟然背道而驰！这又是为什么？