各有关单位：

    被业内誉为“寒冬”的2006虽已过去，但在这一年内新政策、新规则、新模式、新概念以及种种新事物的相继出现，构成了医药行业新的形势：

    反省现在，重思未来；顺势而为，择势而动。新年伊始，在刚刚召开的全国“两会”上，“医改、药改”再次成为热点，温家宝总理在政府工作报告中明确提出：要加快卫生事业改革和发展，着眼于建设覆盖城乡居民的基本卫生保健制度，今年重点抓好四件事；同时大力开展食品安全专项整治，全面整顿药品市场秩序，保障人民群众饮食和用药安全。从1月8日全国卫生工作会议对推进基本卫生保健制度建设、加快推进新型农村合作医疗、抓紧研究医药卫生体制改革方案的一系列承诺；到1月17日全国食品药品监督管理工作暨党风廉政建设工作会议指出，要用政策体系支持自主创新，对创新药物实行特殊审批制度、推动建立国家基本药物制度、深化农村药品“两网”建设；从发改委1月23日的21次降价所体现的分品种降价、让价格回归市场的思路；到国家药监局2月1日在全国药品安全监管工作会议明确提出“分类监督、突出重点”的药品监管思路,并坚决试行不动摇“驻厂监督员制度”；以及即将于今年5月1日起正式实施的新版《药品流通监督管理办法》；从医药行业这几项开门之举，我们似乎看到，医药产业成熟、医药企业成长的道路虽然漫长，但却不无希望。

    当大多数本土企业因为严峻的政策环境而受到挤压，外企却普遍呈现出欣欣向荣的气象。以外资企业相对集中的杭州为例，默沙东、赛诺菲、泰尔茂、眼力健、惠松制药、大冢制药等外资（合资）企业却整体保持快速发展势头。而本土的扬子江、天士力、康恩贝、海正、步长、葵花、蜀中；以及九州通、朗欧、深圳金活、徐州淮海、山东远东、河南百川等医药工商企业，他们或者凭借较早的规范、或者把握政策的商机；或者创新经营模式，成为行业的标杆和领军企业，代表着转型时期中国医药企业的成长力。

    跨越2006这一坐标元年，以新的姿态迈入2007，我们需要一种脱胎换骨的勇气，更需要一种高瞻远瞩的智慧。为使医药企业全面客观了解医药行业现状、预测未来发展动态，帮助企业顺应形势变化，建立适合企业特点的战略目标、营销体系、运作模式，国家食品药品监督管理局培训中心决定于第57届全国药品交易会在大连召开之际，主办以“破局后的成长路径”为主题的“2007年第七届中国医药企业营销经理高峰论坛”。现将有关事项通知如下： 

    一、论坛特色

    两天主题论坛：20位医药营销实战专家，探讨营销创新攻略，剖析成功营销案例，围绕医药营销明道优术，道必前瞻,术亦实操。

    沙龙互动交流：与营销专家面对面，现场提问，现场解答，分享成功经验；个性、互动、实战，碰撞创新智慧，破解医药营销难题。